Ghostwriting
conseil en influence et contre-influence
pour dirigeants
c-suite
Ghostwriting
conseil
en influence
contre-influence pour dirigeants
c-suite
Ghostwriting
conseil en influence et contre-influence
pour dirigeants
c-suite
01
Ghostwriting
Vous avez une vision. Elle mérite les mots qui lui correspondent exactement.
01
Ghostwriting
Vous avez une vision. Elle mérite les mots qui lui correspondent exactement.
01
Ghostwriting
Vous avez une vision. Elle mérite les mots qui lui correspondent exactement.
02
Contre-influence
Certaines paroles sont une défense. Elles se préparent avant l'attaque.
02
Contre-influence
Certaines idées ne passent pas par l'écrit. Elles ont besoin d'être incarnées.
02
Contre-influence
Certaines paroles sont une défense. Elles se préparent avant l'attaque.
03
Conseil confidentiel
Certaines décisions se préparent en cercle fermé. Elles se gagnent avant d'entrer en séance.
03
Conseil confidentiel
Certaines décisions ne se délèguent pas. Elles se préparent.
03
Conseil confidentiel
Certaines décisions se préparent en cercle fermé. Elles se gagnent avant d'entrer en séance.
(LA PAROLE QUI ENGAGE)
(LA PAROLE QUI ENGAGE)
(La parole qui engage)
Cabinet de conseil en influence et contre-influence exécutive
Ghostwriter exécutif · 25 % du CAC 40
Paris et grandes métropoles
Cabinet de conseil en influence et contre-influence exécutive
Ghostwriter exécutif
25 % du CAC 40
Paris et grandes métropoles
Cabinet de conseil en influence et contre-influence exécutive
Ghostwriter exécutif · 25 % du CAC 40
Paris et grandes métropoles
Un dirigeant cherche quelqu'un capable de transformer ce qu'il pense en ce qui fait bouger les lignes, par les mots, dans les moments qui comptent. C'est ce que je fais, dans une relation continue, avec trois dirigeants maximum en même temps.
Ghostwriting exécutif : discours, tribunes, prises de parole, publications LinkedIn
Vous avez une vision précise.
Elle mérite les mots qui lui correspondent exactement, dans votre voix, avec votre pensée intacte.
Dès le premier échange, j'entre dans votre sujet.
Je vois les rapports en présence, les non-dits, ce que vous voulez dire et cherchez encore.
Les recommandations se construisent dans la conversation.
Discours · Prises de parole sensibles · Tribunes· Récits de transformation · Éléments de langage· Publications LinkedIn
Contre-influence : quand la parole devient une défense
Une attaque de concurrents, une campagne de dénigrement, un mouvement social, une rumeur qui vise votre entreprise ou vous-même. La première réponse attendue par votre conseil, vos équipes et le marché est votre parole, dans les heures qui suivent.
Je prépare cette parole avant l'attaque, avec une lecture de votre écosystème par ses leaders et ses experts. Le jour venu, elle est prête, datée, signée. Certains moments n'attendent pas : une décision à annoncer dans la journée, un message délicat à formuler en quelques heures. Le cercle est fait pour ces moments-là.
Réponse à une attaque réputationnelle· Audit d'influence en quinze jours· Communication de crise· Éléments de langage sous contrainte de temps
Conseil confidentiel : prise de fonction, décision stratégique, moments sensibles
Vous devez convaincre une cible clé (conseil, comité exécutif, investisseurs, partenaires, équipes).
Les résistances sont réelles, les enjeux aussi.
Je clarifie les signaux faibles, les tensions invisibles, ce qui bloque sans être nommé. Je construis avec vous le récit, la posture et la stratégie d'influence. Vous entrez en séance – conseil, comité exécutif, investisseurs – avec les bons mots, la bonne posture, et la certitude que ce qui doit passer passera.
Ce travail s'inscrit dans le concept de responsabilité immatérielle des entreprises : la dimension de la gouvernance qui conditionne l'engagement et la résilience des organisations.
Prise de fonction · Décision stratégique · Appel d'offres · Transformation · Attaque et crise
La relation
Relation continue.
Douze mois, un interlocuteur unique, un accès prioritaire.
Trois dirigeants à la fois maximum.
Audit d'influence.
Quinze jours, entretiens avec les leaders et les experts de votre écosystème, recommandations.
La porte d'entrée quand la décision presse.
Mission ponctuelle.
Pour un moment précis : prise de parole majeure, décision à faire passer, appel d'offres stratégique. Trois jours minimum.
Première conversation confidentielle, libre de tout engagement.
nda@devriendt-partners.com
« J'ai créé trois entreprises. Affronté les mêmes décisions impossibles.
Traversé les mêmes zones de turbulence. Embarqué des équipes dans des projets qui n'avaient pas encore de nom. C'est de la mémoire. »
Un dirigeant cherche quelqu'un capable de transformer ce qu'il pense en ce qui fait bouger les lignes, par les mots, dans les moments qui comptent. C'est ce que je fais, dans une relation continue, avec trois dirigeants maximum en même temps.
Ghostwriting exécutif : discours, tribunes, prises de parole, publications LinkedIn
Vous avez une vision précise.
Elle mérite les mots qui lui correspondent exactement, dans votre voix, avec votre pensée intacte.
Dès le premier échange, j'entre dans votre sujet.
Je vois les rapports en présence, les non-dits, ce que vous voulez dire et cherchez encore.
Les recommandations se construisent dans la conversation.
Discours · Prises de parole sensibles · Tribunes· Récits de transformation · Éléments de langage· Publications LinkedIn
Contre-influence : quand la parole devient une défense
Une attaque de concurrents, une campagne de dénigrement, un mouvement social, une rumeur qui vise votre entreprise ou vous-même. La première réponse attendue par votre conseil, vos équipes et le marché est votre parole, dans les heures qui suivent.
Je prépare cette parole avant l'attaque, avec une lecture de votre écosystème par ses leaders et ses experts. Le jour venu, elle est prête, datée, signée. Certains moments n'attendent pas : une décision à annoncer dans la journée, un message délicat à formuler en quelques heures. Le cercle est fait pour ces moments-là.
Réponse à une attaque réputationnelle· Audit d'influence en quinze jours· Communication de crise· Éléments de langage sous contrainte de temps
Conseil confidentiel : prise de fonction, décision stratégique, moments sensibles
Vous devez convaincre une cible clé (conseil, comité exécutif, investisseurs, partenaires, équipes).
Les résistances sont réelles, les enjeux aussi.
Je clarifie les signaux faibles, les tensions invisibles, ce qui bloque sans être nommé. Je construis avec vous le récit, la posture et la stratégie d'influence. Vous entrez en séance – conseil, comité exécutif, investisseurs – avec les bons mots, la bonne posture, et la certitude que ce qui doit passer passera.
Ce travail s'inscrit dans le concept de responsabilité immatérielle des entreprises : la dimension de la gouvernance qui conditionne l'engagement et la résilience des organisations.
Prise de fonction · Décision stratégique · Appel d'offres · Transformation · Attaque et crise
La relation
Relation continue.
Douze mois, un interlocuteur unique, un accès prioritaire.
Trois dirigeants à la fois maximum.
Audit d'influence.
Quinze jours, entretiens avec les leaders et les experts de votre écosystème, recommandations.
La porte d'entrée quand la décision presse.
Mission ponctuelle.
Pour un moment précis : prise de parole majeure, décision à faire passer, appel d'offres stratégique. Trois jours minimum.
Première conversation confidentielle, libre de tout engagement.
nda@devriendt-partners.com
« J'ai créé trois entreprises. Affronté les mêmes décisions impossibles.
Traversé les mêmes zones de turbulence. Embarqué des équipes dans des projets qui n'avaient pas encore de nom. C'est de la mémoire. »
(Repères)
(Repères)
Collaboration avec 25% du CAC40, ETI et institutions
25%
Collaboration avec 25% du CAC40, ETI et institutions
25%
25 M€ de new business dans mes propres structures
25 M€
25 M€ de new business dans mes propres structures
25 M€
2 M€ levés en quatre mois pour un objectif de 600 K€
2 M€
2 M€ levés en quatre mois pour un objectif de 600 K€
2 M€
100+ dirigeantes et dirigeants accompagnés
100+
100+ dirigeantes et dirigeants accompagnés
100+
(Services)
Signature exécutive
/
Prise de fonction
/
Conviction ciblée
/
Offensive business
/
Vision 2030
/
Vous avez une vision. Elle cherche encore sa forme publique. Je construis votre signature (récit, posture, éléments de langage) pour que votre présence soit reconnaissable et mémorable.
(Services)
Signature exécutive
/
Prise de fonction
/
Conviction ciblée
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Offensive business
/
Vision 2030
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Vous avez une vision. Elle cherche encore sa forme publique. Je construis votre signature (récit, posture, éléments de langage) pour que votre présence soit reconnaissable et mémorable.
(services)
Signature exécutive
Vous avez une vision. Elle cherche encore sa forme publique. Je construis votre signature (récit, posture, éléments de langage) pour que votre présence soit reconnaissable et mémorable.
Prise de fonction
Les 100 premiers jours ne se rattrapent pas. J'installe votre légitimité avant même que vous preniez la parole — discours inaugural, messages clés, posture face aux équipes et aux parties prenantes.
Conviction ciblée
Vous devez convaincre une cible précise — board, investisseurs, partenaires stratégiques. Je construis le récit et les arguments pour que votre conviction devienne la leur.
Offensive business
Un appel d'offres majeur. Un client stratégique à conquérir. Je structure le récit qui fait la différence — quand la compétence seule ne suffit plus.
Vision 2030
Une vision long terme ne s'énonce pas. Elle s'architecture. Je transforme votre ambition en récit fédérateur — pour vos équipes, vos investisseurs, vos partenaires.
Talent augmenté
Vous êtes excellent dans ce que vous faites. Votre parole publique ne le reflète pas encore. Je révèle ce que vous êtes vraiment — pour que votre rayonnement soit à la hauteur de votre talent.
Signature exécutive
Vous avez une vision. Elle cherche encore sa forme publique. Je construis votre signature (récit, posture, éléments de langage) pour que votre présence soit reconnaissable et mémorable.
Prise de fonction
Les 100 premiers jours ne se rattrapent pas. J'installe votre légitimité avant même que vous preniez la parole — discours inaugural, messages clés, posture face aux équipes et aux parties prenantes.
Conviction ciblée
Vous devez convaincre une cible précise — board, investisseurs, partenaires stratégiques. Je construis le récit et les arguments pour que votre conviction devienne la leur.
Offensive business
Un appel d'offres majeur. Un client stratégique à conquérir. Je structure le récit qui fait la différence — quand la compétence seule ne suffit plus.
Vision 2030
Une vision long terme ne s'énonce pas. Elle s'architecture. Je transforme votre ambition en récit fédérateur — pour vos équipes, vos investisseurs, vos partenaires.
Talent augmenté
Vous êtes excellent dans ce que vous faites. Votre parole publique ne le reflète pas encore. Je révèle ce que vous êtes vraiment — pour que votre rayonnement soit à la hauteur de votre talent.
Signature exécutive
Vous avez une vision. Elle cherche encore sa forme publique. Je construis votre signature (récit, posture, éléments de langage) pour que votre présence soit reconnaissable et mémorable.
Prise de fonction
Les 100 premiers jours ne se rattrapent pas. J'installe votre légitimité avant même que vous preniez la parole — discours inaugural, messages clés, posture face aux équipes et aux parties prenantes.
Conviction ciblée
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Un appel d'offres majeur. Un client stratégique à conquérir. Je structure le récit qui fait la différence — quand la compétence seule ne suffit plus.
Vision 2030
Une vision long terme ne s'énonce pas. Elle s'architecture. Je transforme votre ambition en récit fédérateur — pour vos équipes, vos investisseurs, vos partenaires.
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Prise de fonction
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Vous devez convaincre une cible précise — board, investisseurs, partenaires stratégiques. Je construis le récit et les arguments pour que votre conviction devienne la leur.
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Signature exécutive
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Prise de fonction
Les 100 premiers jours ne se rattrapent pas. J'installe votre légitimité avant même que vous preniez la parole — discours inaugural, messages clés, posture face aux équipes et aux parties prenantes.
Conviction ciblée
Vous devez convaincre une cible précise — board, investisseurs, partenaires stratégiques. Je construis le récit et les arguments pour que votre conviction devienne la leur.
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Un appel d'offres majeur. Un client stratégique à conquérir. Je structure le récit qui fait la différence — quand la compétence seule ne suffit plus.
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Une vision long terme ne s'énonce pas. Elle s'architecture. Je transforme votre ambition en récit fédérateur — pour vos équipes, vos investisseurs, vos partenaires.
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