Contexte 

L’entreprise multipliait les actions utiles mais son récit sociétal manquait de clarté. Les parties prenantes n’en percevaient pas la cohérence ni la force.

Intervention

J’ai construit un récit d’impact structuré, concret et crédible :
• axes d’impact
• preuves
• langage commun
• ligne éditoriale
• messages clés pour tous les publics

Résultats 

• Un récit compris et partagé
• Une crédibilité renforcée
• Des parties prenantes plus engagées