Contexte 

Un dirigeant prenait un poste stratégique dans un environnement sensible. Attentes élevées, pression forte, visibilité immédiate : les 100 premiers jours devaient créer un mouvement positif.  

Intervention

J’ai structuré le récit de prise de fonction :
• vision et priorités
• messages fondateurs
• premières annonces
• posture et gestes clés
• préparation des temps forts (équipes, partenaires)

Résultats 

• Autorité installée dès les premières semaines
• Équipe et comité de direction rassurés et alignés
• Une dynamique saine et durable